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崇明公司注册后，设立物流部门的第一步是深入了解崇明地区的物流行业政策。这包括了解当地的物流发展规划、行业规范以及政府对物流企业的支持政策。通过这些信息，可以为物流部门的设立提供政策依据和方向指导。<

二、明确物流部门的功能定位

在设立物流部门之前，需要明确其功能定位。是专注于货物运输、仓储管理，还是提供综合性物流服务？明确功能定位有助于后续的部门架构搭建、人员配置和业务拓展。

三、选择合适的物流场地

物流部门的设立需要考虑场地的选择。崇明地区拥有一定的物流资源，但也要注意选择交通便利、空间充足、符合环保要求的场地。要考虑未来业务扩张的可能性，预留一定的扩展空间。

四、制定合理的物流部门组织架构

根据物流部门的功能定位，制定合理的组织架构。明确各部门的职责和权限，确保物流部门的高效运作。组织架构应包括运输管理、仓储管理、客户服务、财务管理等关键部门。

五、招聘和培训专业人才

物流部门的专业性要求较高，因此在招聘时要注重人才的专业背景和实践经验。对新员工进行系统的培训，确保其能够胜任工作，提高整体团队的专业水平。

六、建立健全的物流管理体系

物流管理体系是保证物流部门高效运作的关键。包括物流信息管理系统、仓储管理系统、运输管理系统等。通过信息化手段，提高物流部门的运营效率和服务质量。

七、关注物流行业动态

物流行业是一个不断发展的行业，要关注行业动态，及时调整物流部门的战略和业务方向。这包括关注国家政策、市场需求、技术创新等方面。

八、注重物流部门的可持续发展

在设立物流部门的过程中，要注重可持续发展。这包括环保、节能、资源利用等方面。通过可持续发展，提升企业的社会责任形象，为企业的长期发展奠定基础。

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