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随着我国市场经济体制的不断完善，企业治理结构日益受到重视。监事会作为企业内部监督机构，对于维护公司利益、规范公司经营具有重要意义。崇明公司作为一家具有代表性的企业，设立监事会对于提高公司治理水平、防范经营风险具有积极作用。<

二、崇明公司监事会的设立程序

1. 确定监事会成员：根据《公司法》规定，监事会成员由股东大会选举产生，包括职工代表和股东代表。

2. 制定监事会章程：监事会章程应明确监事会的职责、权限、组织形式等。

3. 选举监事会主席：监事会主席由监事会成员选举产生，负责召集和主持监事会会议。

4. 报告审批：监事会设立后，需向公司董事会和股东大会报告，并经审批通过。

三、监事会的职责与权限

1. 监督公司董事会、高级管理人员执行公司职务的行为，维护公司利益。

2. 审查公司财务报告，监督公司财务状况。

3. 对公司重大决策提出意见和建议。

4. 对公司董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者公司章程的行为，要求其予以纠正。

5. 对公司董事、高级管理人员损害公司利益的行为，要求其承担赔偿责任。

四、设立后如何进行业务监督

1. 定期召开监事会会议：监事会应定期召开会议，对公司的经营状况、财务状况等进行监督。

2. 审查公司财务报告：监事会应审查公司财务报告，确保财务报告的真实、准确、完整。

3. 监督公司重大决策：监事会应对公司重大决策进行监督，确保决策符合公司利益。

4. 开展专项调查：监事会可根据需要，对公司的特定业务或事项进行专项调查。

5. 加强与董事会、高级管理人员的沟通：监事会应加强与董事会、高级管理人员的沟通，及时了解公司经营状况。

五、监事会监督的有效性保障

1. 完善监事会制度：建立健全监事会制度，明确监事会的职责、权限和运作机制。

2. 加强监事会成员培训：提高监事会成员的专业素质和业务能力。

3. 建立健全内部审计制度：内部审计部门应独立于监事会，对公司的财务、业务等进行审计。

4. 加强外部监督：充分发挥政府、行业协会等外部监督作用，对公司的经营行为进行监督。

六、监事会监督的案例分析

以某上市公司为例，该公司设立监事会后，通过定期召开监事会会议、审查财务报告、监督重大决策等方式，有效防范了经营风险，提高了公司治理水平。

七、监事会监督的不足与改进

1. 监事会成员专业素质参差不齐，影响监督效果。

2. 监事会与董事会、高级管理人员沟通不畅，导致监督工作难以深入开展。

3. 监事会监督手段单一，缺乏创新。

针对以上不足，可以从以下方面进行改进：

1. 提高监事会成员专业素质，加强培训。

2. 加强监事会与董事会、高级管理人员的沟通，形成监督合力。

3. 创新监督手段，如引入第三方审计、开展专项调查等。

崇明公司监事会的设立对于提高公司治理水平、防范经营风险具有重要意义。设立后，通过定期召开监事会会议、审查财务报告、监督重大决策等方式，可以有效进行业务监督。要不断改进监事会监督工作，提高监督效果。

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