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在崇明这片充满活力的土地上，合资企业如雨后春笋般涌现。而一个完善的公司章程，尤其是其中关于重大决策程序的设定，是保障企业稳健发展的基石。本文将深入探讨崇明合资企业章程中如何设定公司重大决策程序，助您在激烈的市场竞争中稳扎稳打。<

一、明确决策主体与权限划分

在崇明合资企业章程中，首先需要明确决策主体及其权限划分。这包括董事会、监事会以及股东会等不同层级的决策机构。以下是具体阐述：

1. 董事会决策权限：董事会作为公司的最高决策机构，负责制定公司的经营方针、投资计划等重大决策。在章程中，应明确董事会的组成、职权、议事规则等。

2. 监事会监督职责：监事会对董事会和高级管理人员的行为进行监督，确保公司决策的合法性和合规性。章程中应详细规定监事会的组成、职权、监督方式等。

3. 股东会决策权限：股东会是公司的最高权力机构，负责决定公司的重大事项，如修改章程、增减注册资本等。章程中应明确股东会的组成、职权、议事规则等。

二、规范决策程序与表决机制

规范决策程序与表决机制是确保公司决策科学、民主、高效的关键。以下是具体阐述：

1. 决策程序：章程中应明确决策的提出、审议、表决、实施等各个环节的具体流程，确保决策的透明度和公正性。

2. 表决机制：根据不同决策事项的性质和重要性，设立不同的表决机制，如简单多数表决、绝对多数表决等。应明确表决权的行使方式和表决结果的确认方式。

3. 回避制度：在决策过程中，涉及自身利益或可能影响公正决策的事项，相关人员应主动回避，确保决策的公正性。

三、建立决策责任追究制度

建立决策责任追究制度，有助于提高决策者的责任意识，确保决策的科学性和合理性。以下是具体阐述：

1. 决策失误追究：对于因决策失误给公司造成损失的，应依法追究相关责任人的责任。

2. 违规决策追究：对于违反法律法规、公司章程等规定进行决策的，应依法追究相关责任人的责任。

3. 责任追究程序：明确责任追究的具体程序，包括调查、处理、申诉等环节，确保责任追究的公正性和透明度。

四、强化决策信息透明度

强化决策信息透明度，有助于提高决策的公信力和执行力。以下是具体阐述：

1. 决策信息公开：对于重大决策事项，应及时向股东、员工等利益相关方公开相关信息，确保决策的透明度。

2. 决策过程记录：对决策过程进行详细记录，包括会议记录、表决结果等，便于事后追溯和监督。

3. 决策效果评估：定期对决策效果进行评估，及时发现问题并采取措施加以改进。

五、完善决策咨询机制

完善决策咨询机制，有助于提高决策的科学性和前瞻性。以下是具体阐述：

1. 专家咨询：在决策过程中，可邀请相关领域的专家学者提供咨询意见，提高决策的科学性。

2. 风险评估：对重大决策事项进行风险评估，提前识别潜在风险并制定应对措施。

3. 决策跟踪：对决策实施情况进行跟踪，及时发现问题并调整决策。

六、加强决策执行与监督

加强决策执行与监督，是确保决策落地生根的关键。以下是具体阐述：

1. 决策执行责任：明确各部门、各岗位在决策执行中的责任，确保决策得到有效落实。

2. 监督机制：建立健全监督机制，对决策执行情况进行监督，确保决策的执行力。

3. 绩效评估：对决策执行情况进行绩效评估，对执行不力的部门或个人进行问责。

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